美容院老板需要具备什么能力-凯发k8国际

老板是一个指挥者，驾驭着手下形成一个团队，要管理好一个团队，一定要能调动大家的情绪，老板要能够鼓动大家的情绪，激励并不难做，不完全是口头表扬或者蓝图规划，也可以是一个鼓励的眼神，一次信任的微笑，一次有保障的授权都是激励。可以对员工的整体状态给予相应激励，也可以针对员工个人精神状态，不定时给予鼓励。

美容院的老板职责是给予下属资源上的保证，让下属有一个好的平台可以全身心的投入工作，能看到未来成长发展的希望，树倒猢狲散，老板就是一颗扎根的老树，必须让自己枝繁叶茂，才能让员工有一个安身立命的位置。所以美容院老板时刻要处在备战状态，为自己及时充电，在管理上，产品上都要认真学习，这样才能更好的为员工为客户服务。

老板要承受得了问题，员工做错了，有老板承担，老板做错了，只有自己承担。老板要承受得了不确定，现在是看得清的，未来是看不清的，老板要在看不清的状态下，凭你的直觉和基本的判断做决策。

做老板必须要有承受力，这是老板和员工的不同。员工做得不开心，可以说我不干了，老板不行。即使明天要倒闭，今天也要笑眯眯的给员工发工资，并感谢大家。做生意之前你要想好：准备怎样做老板，怎样才能把人用好，做老板需要具备什么条件和心理准备。老板的大度你能做到吗？每个人的需求不一样，脾气不一样，想法都不一样，所以需要读懂人的性格和思想，学会说话当中的奥妙。只有懂人心的老板，才能够建立起适合自己团队，没有团队的老板独木难支，团队中什么类型的人都需要有，美容院讲究技术和服务，所以懂技术的人，能说会道的人都需要，要能说会道的，也要安静沉稳的，如果一个团队中都是叽叽喳喳的人，那也是不行的，一定要互补。